Tableau Blueprint 帮助

Tableau Blueprint 可逐步引导贵组织成为数据驱动型组织。针对关键基础要素和能够将可重复流程转化为核心功能的三个主要工作流，Tableau Blueprint 提供了具体的计划、建议和指南。这些主题将通过经过验证、可重复的四步流程指导您完成关键决策点任务：

1. 发现 - 从支持者和众多利益相关者收集信息和观点，这些信息和观点涉及企业架构，各个业务团队如何使用数据和分析，以及现有和需要的分析技能。
2. 管控 - 定义控件、角色和可重复的流程，以便为相应的受众提供适当的数据和内容。
3. 部署 - 在三个主要工作流中建立迭代式可重复流程，用于安装和配置软件、教育用户并实现交流。
4. 发展 - 监视平台利用率，衡量用户参与度，并通过举办互动活动来推动和支持数据和分析的广泛使用。

对于现有部署，请使用 Blueprint 的这个部分来评估您当前的能力 - 包括您在哪些方面表现优异，以及哪些领域还有增长和改进的空间。

第 1 步：发现

Tableau Blueprint 包括 Tableau Blueprint 评估和 Tableau Blueprint Planner。

Tableau Blueprint 评估的设计考虑了数据文化和分析最佳做法，它能衡量您的转型进度并提供有关前进方向的个性化可操作建议，帮助您逐步打造出数据驱动型组织。它建立了您的基线，衡量您在数据驱动之旅中所处的位置。您的评估结果将包括可行的建议和最佳实践示例。您可以随时再次访问并更新结果，以查看您随时间变化的工作进展。

Tableau Blueprint Planner 是一项综合性规划资产，可帮助您系统地收集将数据与战略计划相关联所需的信息，定义您的分析策略，发现分析和预测用例以及组建高管支持者角色和责任和Tableau 项目团队角色和职责。这将确保您从整体上评估组织的需求，从而能够界定适合整个组织，并且与组织共同成长的愿景和战略。完成发现部分之后，您应该更加了解分析策略今后的方向，以及实施这些分析策略所需的角色。当您扩展到新用户和用例时，应该再次执行发现流程，但清楚地了解未来状态将有助于您在前进时做出决策。

第 2 步：管控

如上所述，明确的管控方式是该流程中的关键点，必须尽早进行相关工作。管控全面贯彻到每个工作流程中。预先投入时间来以协作的方式定义管控，使人们信任数据，负责任地使用数据，并参与数据相关流程。Tableau 管控涵盖 Tableau 中的所有管控层面，可帮助您确定适合您的团队、数据和内容的最佳方法。在数据和内容管控的各个领域中，您将定义管控模型中的标准、政策，以及执行相关操作和流程的角色。

第 3 步：部署

在部署阶段，您需要在执行分析策略的同时制定可重复的迭代过程，这样才能在整个组织放心地扩展分析。在初始部署期间，跨职能团队成员之间需进行协调以安装、集成和配置 Tableau 平台，教育用户，并提供适合组织的能力提升资源。在完成初始部署后，您将在教育和交流的基础上添加新团队和用例。如果您已完成 Tableau Blueprint 评估，则可以在此处实施已确定优先顺序的评估建议。

第 4 步：发展

您的分析策略需要与整个组织中的用户、技能组和用例的增长保持同步。随着流程发展为功能，您的用户将采用现代分析，您将通过逐渐委派更多职责来调整您的操作模型。项目团队可以访问多种信息源和数据源，借助它们来定制和调整您的分析环境，以适应不断变化的业务需求。项目团队将通过建立反馈循环来监视和衡量关键指标（包括实现的业务价值），从而对多元化用户群体中不断增长的数据和分析使用量作出回应。考虑重新访问 Tableau Blueprint 评估和 Tableau Blueprint Planner。