Een herhaalbaar proces voor Tableau Blueprint
Deze inhoud is onderdeel van Tableau Blueprint, een volwassenheidsframework waarmee u kunt inzoomen op en verbeteren hoe uw organisatie data gebruikt om impact te bevorderen. Om het traject te beginnen, voert u onze beoordeling(Link wordt in een nieuw venster geopend) uit.
Tableau Blueprint is een stapsgewijze handleiding om een datagestuurde organisatie te worden. Het biedt concrete plannen, aanbevelingen en richtlijnen voor kritiek fundamenteel werk en drie primaire werkstromen die herhaalbare processen omzetten in kerncapaciteiten. Deze onderwerpen leiden u door belangrijke beslissingspunten via een bewezen, herhaalbaar proces in vier stappen:
- Ontdekken: informatie en perspectieven verzamelen van sponsoren en meerdere belanghebbenden over uw bedrijfsarchitectuur, het gebruik van data en analyses door bedrijfsteams en de aanwezige en benodigde analytische vaardigheden.
- Beheren: controles, rollen en herhaalbare processen bepalen om de juiste data en inhoud beschikbaar te maken voor de betreffende doelgroep.
- Implementeren: de iteratieve, herhaalbare processen tot stand brengen voor de drie belangrijkste werkstromen om software te installeren en configureren, gebruikers op te leiden en communicatie mogelijk te maken.
- Evolueren: het gebruik van het platform monitoren, de betrokkenheid meten van gebruikers en betrokkenheidsactiviteiten organiseren om het groeiende gebruik van data en analyses te bevorderen en te ondersteunen.
Gebruik voor bestaande implementaties deze blauwdruk om uw huidige capaciteiten te beoordelen, bijvoorbeeld waarin u uitblinkt en op welke gebieden ruimte is voor groei en verbetering.
Stap 1: Verkennen
Tableau Blueprint bevat de Tableau Blueprint-beoordeling en de Tableau Blueprint Planner.
De Tableau Blueprint-beoordeling is ontworpen met best practices in gedachten op het gebied van datacultuur en analyses. Deze beoordeling helpt u bij de reis naar een datagestuurde organisatie door te meten waar u staat en gepersonaliseerde, bruikbare aanbevelingen te doen voor waar u naartoe kunt gaan. Dit bepaalt uw basislijn en meet waar u zich bevindt in uw reis om datagestuurd worden. Uw beoordelingsresultaten omvatten uitvoerbare aanbevelingen en voorbeelden van best practices. U kunt uw resultaten op elk gewenst moment opnieuw bekijken en bijwerken om te zien hoe u zich in de loop van de tijd ontwikkelt.
De Tableau Blueprint Planner is een uitgebreide asset voor planning waarmee u systematisch de juiste informatie kunt verzamelen die nodig is om data te koppelen aan uw strategische initiatieven, uw analysestrategie te definiëren, analyses en gebruikscases voor voorspellingen te ontdekken en de Rollen en verantwoordelijkheden voor managementsponsors en Rollen en verantwoordelijkheden in Tableau-projectteams samen te stellen. Hierdoor evalueert u de behoeften van de organisatie op een holistische manier. Zo kunt u een visie en strategie ontwikkelen die bij uw hele organisatie past en in de loop van de tijd met u meegroeit. Nadat u de verkenning hebt voltooid, zou u een beter idee moeten hebben welke kant u opgaat met uw analysestrategie en welke rollen nodig zijn om deze uit te voeren. Ontdekkingen moeten opnieuw worden bekeken als u uitbreidt naar nieuwe gebruikers en gebruikscases. Maar als u een duidelijk beeld van de toekomstige situatie hebt, kunt u beslissingen nemen terwijl u verder gaat.
Stap 2: Beheren
Zoals hierboven vermeld, is een duidelijke benadering van governance een cruciaal punt in het proces. Dit moet in een vroeg stadium worden aangepakt. Governance is alomtegenwoordig in elke werkstroom. De tijd die vooraf wordt geïnvesteerd om gezamenlijke governance te definiëren, geeft medewerkers het vertrouwen om de data te vertrouwen, deze op verantwoorde wijze te gebruiken en deel te nemen aan de verwante processen. Tableau-governance omvat alle aspecten van beheer in Tableau en helpt u bij het bepalen van de beste aanpak voor uw teams, data en inhoud. Terwijl u de gebieden binnen data- en inhoudsgovernance doorloopt, definieert u normen, beleid en rollen die de overeenkomstige acties en processen in de beheermodellen uitvoeren.
Stap 3: Implementeren
Om analyses met vertrouwen in de hele organisatie te kunnen schalen hebt u in de implementatiefase herhaalbare, iteratieve processen nodig terwijl u uw analysestrategie uitvoert. Tijdens de eerste implementatie moet er coördinatie zijn tussen de cross-functionele teamleden om het Tableau-platform te installeren, integreren en configureren, gebruikers op te leiden en organisatiespecifieke hulpbronnen te bieden. Na de eerste implementatie krijgt u nieuwe teams en gebruikscases aan boord met onderwijs en communicatie. 2155589Als u de Tableau Blueprint-beoordeling al hebt voltooid, implementeert u hier de beoordelingsaanbevelingen waaraan u prioriteit hebt gegeven.
Stap 4: Evolueren
Uw analysestrategie moet gelijke tred houden met de groei van gebruikers, vaardigheden en gebruikscases in de hele organisatie. Naarmate processen zich ontwikkelen tot in mogelijkheden, gaan uw gebruikers moderne analyses omarmen en gaat u uw bedrijfsmodellen aanpassen door in de loop van de tijd meer verantwoordelijkheden te delegeren. Het projectteam heeft toegang tot verschillende informatie- en databronnen om uw analyseomgeving aan te passen en af te stemmen op de veranderende bedrijfsbehoeften. Het projectteam reageert op het groeiende gebruik van data en analyses onder een diverse groep gebruikers door een feedbacklus op te zetten om belangrijke statistieken te monitoren en te meten, inclusief de behaalde bedrijfswaarde. Overweeg om de Tableau Blueprint-beoordeling en de Tableau Blueprint Planner opnieuw te bekijken.