分析策略
此内容是T ableau Blueprint 的一部分，这是一个成熟度框架，允许您放大并改进组织使用数据来推动影响的方式。若要开始您的旅程，请参加我们的评估(链接在新窗口中打开)。
要确保分析投资的成功，您的组织需要明确定义的部署愿景。要理解数据驱动型决策实现过程中的短期和长期目标，整个组织中各类人员的建议至关重要。您的策略必须涵盖人员、流程和变更管理 - 包括确定直接的业务用例，定义角色和职责，以及建立评估节奏（用于评估成功的度量和影响）。
来自整个组织的宝贵意见将为您的分析部署和未来目标提供指导信息 - 包括角色、职责、架构和流程，以及能够让您了解进度的成功衡量标准。完成 Tableau Blueprint Planner 之后，您应该已经定义了数据使用愿景，确定了战略计划和 KPI，设置了 Tableau 业务目标，还记录了风险和挑战，并通过这些措施更好地了解分析策略的发展方向。
发现过程
发现过程概述了一种从支持者和众多利益相关者收集信息和观点的系统方法，这些信息和观点涉及角色和职责、企业架构以及各个业务团队如何使用数据和分析。每个部分中注明了负责完成相关操作的团队或角色。要从支持者和利益相关者收集设定组织分析愿景所需的信息，发现机制至关重要。
Tableau Blueprint Planner 包含您在广泛部署 Tableau 之前需要回答的问题。答案中的信息将影响 Tableau Blueprint 中每个阶段和每个工作流的活动。Planner 涵盖了以下领域：
- 分析策略（分析愿景和业务价值）
- 角色和责任
- 适用于 Tableau Server 或 Tableau Cloud 的企业架构调查
- 数据和分析调查
- 用例和数据源
- 数据与内容管控
- 教育角色映射
- 用户
- 社区
- 升级计划和检查清单
当您进行扩展以确定新部门和团队中的新数据用例和用户时，应重新查看 Planner 的数据和分析调查、Tableau 用例和数据源以及 Tableau 用户部分。