Tableau Blueprint 도움말

Tableau Blueprint는 데이터 기반 조직으로 전환하도록 도와주는 단계별 가이드입니다. 중요한 기본 작업과 반복 가능한 프로세스를 핵심 기능으로 변환할 세 가지 기본 작업 흐름에 대한 구체적인 계획, 권장 사항 및 지침을 제공합니다. 이러한 주제는 입증되고 반복 가능한 네 단계 프로세스를 통해 주요 의사 결정 지점을 안내합니다.

1. 발견 — 엔터프라이즈 아키텍처, 비즈니스 팀 간 데이터와 분석 사용, 현재 보유한 분석 기술 및 향후 필요한 분석 기술에 대해 후원자와 여러 이해관계자가 가지고 있는 정보와 관점을 수집합니다.
2. 관리 — 적절한 데이터와 콘텐츠를 올바른 대상 사용자가 사용할 수 있도록 제어, 역할 및 반복 가능한 프로세스를 정의합니다.
3. 배포 — 세 가지 주요 작업 흐름에서 반복 가능한 프로세스를 구축하여 소프트웨어를 설치 및 구성하고, 사용자를 교육하며, 원활한 커뮤니케이션을 보장합니다.
4. 발전 — 플랫폼 사용률을 모니터링하고, 사용자 참여를 측정하며, 참여 활동을 주최하여 점차 증가하는 데이터 및 분석 사용을 프로모션하고 지원합니다.

기존 배포의 경우, 이 Blueprint를 사용하여 현재 뛰어난 영역과 향후 확장 및 개선이 필요한 영역을 포함한 현재의 역량을 평가하십시오.

1단계: 검색

Tableau Blueprint에는 Tableau Blueprint 평가 및 Tableau Blueprint 플래너가 포함됩니다.

데이터 문화와 분석에 대한 모범 사례를 염두에 두고 설계된 Tableau Blueprint 평가는 조직의 현재 위치를 평가한 다음 앞으로 나아갈 지점에 대해 실행 가능한 개인 맞춤형 권장 사항을 제공함으로써, 귀사가 데이터 기반 조직으로 변모하는 여정을 잘 항해할 수 있도록 지원합니다. 기준선을 설정하여 데이터 기반이 되기 위한 여정에서 현재 어느 단계에 있는지 측정합니다. 평가 결과에는 실행 가능한 권장 사항과 모범 사례 예시가 포함됩니다. 언제든지 평가 페이지를 다시 방문하여 결과를 업데이트하고 시간에 따른 진행 상황을 확인할 수 있습니다.

Tableau Blueprint 플래너에는 전략적 이니셔티브와 데이터를 연결하고, 분석 전략을 정의하며, 분석 및 예측 사용 사례를 발견하고, 총괄 운영 위원의 역할 및 책임 및 Tableau 프로젝트 팀 역할 및 책임을 구성하는 데 필요한 올바른 정보를 체계적으로 수집하는 데 도움이 되는 포괄적인 계획 자산인 Tableau Blueprint 플래너가 포함됩니다. 이를 통해 조직의 요구 사항을 전체적으로 평가할 수 있으므로, 조직 전체에 적합한 비전과 전략을 수립하며 성장을 지속할 수 있습니다. 발견 단계를 완료하면 분석 전략이 향하는 방향과 이를 실행하는 데 필요한 역할을 더 잘 이해할 수 있게 됩니다. 새 사용자와 사용 사례가 늘어나면 발견 단계로 다시 돌아와야 하지만, 향후 상태를 명확하게 파악하면 앞으로 나아가는 의사 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

2단계: 관리

위에서 언급한 대로, 거버넌스에 대한 명확한 접근 방식은 프로세스의 중추적인 지점이므로 조기에 다루어야 합니다. 거버넌스는 모든 작업 흐름에 걸쳐 널리 퍼져 있습니다. 시간을 투자하여 협업 방식으로 거버넌스를 정의하면 사람들이 자신감을 얻어서 데이터를 신뢰하고, 책임감 있게 데이터를 사용하며, 관련 프로세스에 참여하게 됩니다. Tableau 거버넌스는 Tableau에서의 거버넌스에 대한 모든 측면을 다루며 팀, 데이터 및 콘텐츠에 대한 최상의 접근 방식을 결정하도록 지원합니다. 데이터 및 콘텐츠 거버넌스 내에서 여러 영역에 걸쳐 작업하면서 표준과 정책을 정의하고, 거버넌스 모델에서 해당 동작 및 프로세스를 수행하는 역할을 정의합니다.

3단계: 배포

확신을 바탕으로 조직 전체에 분석을 확장하려면, 분석 전략을 실행할 때 배포 단계에서 반복 가능한 프로세스가 필요합니다. 초기 배포 단계에서는 부서 간 팀원 간에 Tableau 플랫폼을 설치, 통합 및 구성하고, 사용자를 교육하며, 조직별 지원 활성화 리소스를 제공하도록 지원하는 조정이 필요합니다. 초기 배포 후에는 새 팀을 온보딩하고 교육 및 커뮤니케이션 사례를 사용하게 됩니다. Tableau Blueprint 평가를 이미 완료한 경우 여기서 우선 순위를 지정한 평가 권장 사항을 구현합니다.

4단계: 발전

분석 전략은 조직 전체에서 사용자, 보유 기술 및 사용 사례의 성장 속도에 발맞춰야 합니다. 프로세스가 기능으로 발전함에 따라 사용자는 최신 분석을 채택하게 되며, 시간이 지남에 따라 더 많은 책임을 위임함으로써 운영 모델을 조정하게 됩니다. 프로젝트 팀은 여러 정보 및 데이터 원본에 액세스하여 변화하는 비즈니스 요구 사항에 맞게 분석 환경을 조정합니다. 프로젝트 팀은 달성한 비즈니스 가치를 포함한 핵심 메트릭을 모니터링하고 측정하기 위해 피드백 루프를 설정함으로써 다양한 사용자 집합 사이에서 증가하는 데이터 및 분석 사용에 즉각 대응할 수 있습니다. Tableau Blueprint 평가 및 Tableau Blueprint 플래너를 다시 살펴보는 것이 좋습니다.