分析策略
此內容是 Tableau Blueprint 的一部分，這是一個成熟度架構，可讓您放大並改進組織使用資料推動影響的方式。請使用我們的評估(連結在新視窗開啟)開啟您的旅程。
為了確保您的分析投資成功，您的組織需要明確定義的部署願景。對於瞭解提升資料驅動決定的短期和長期目標，整個組織人員的投入極為重要。您的策略必須涵蓋人員、程序和變更管理 — 包括確定立即的業務使用情況、定義角色和責任，以及建立評估成功衡量和影響的進度。
來自整個組織的寶貴意見有助於引導您的分析部署和未來狀態，包括角色、職責、架構、程序，以及瞭解進度的成功衡量方式。完成 Tableau Blueprint Planner 之後，您應該定義資料使用的願景，確定策略計畫和 KPI、設定 Tableau 業務目標，並記錄風險和挑戰，藉此更確實瞭解分析策略的發展方向。
探索程序
探索程序概述一種系統的方法，可以向發起人和多個相關人收集有關角色和責任、企業架構以及業務團隊之間使用資料和分析的資訊和觀點。在每個部分中，註明負責完成的團隊或角色。對於向發起人和相關人收集資訊以呈現組織的分析願景，探索極為重要。
Tableau Blueprint Planner 包含在大規模部署 Tableau 之前需要回答的問題。答案中的資訊將會影響 Tableau Blueprint 中的每個階段和每個工作流。這個規劃工具涵蓋下列領域：
- 分析策略（分析願景和商業價值）
- 角色和職責
- Tableau Server 或 Tableau Cloud 的企業架構調查
- 資料和分析調查
- 使用案例和資料來源
- 資料和內容控管
- 教育角色對應
- 使用者
- 社群
- 升級計畫和檢查清單
當您進行擴展以識別新部門與團隊中新的資料使用者時，應重新查看規劃工具中的 Tableau 資料和分析調查、Tableau 使用案例和資料來源和 Tableau 使用者區段。