Direzione e team di progetto
Questo contenuto fa parte di Tableau Blueprint, un framework di valutazione della maturità che ti consente di approfondire e migliorare l’utilizzo dei dati nella tua organizzazione per aumentarne un impatto. Per iniziare il tuo percorso, esegui la valutazione(Il collegamento viene aperto in una nuova finestra).
Per diventare un’organizzazione basata sui dati non basta scegliere la piattaforma tecnologica ideale. Servono nuove competenze, nuovi processi e cambiamenti nel comportamento di tutti gli utenti all’interno dell’organizzazione. La distribuzione aziendale richiede impegno e coordinamento tra più soggetti interessati e utenti, che possono avere punti di vista e interessi diversi, talvolta contrastanti. Ciascuno, tuttavia, fornirà la propria preziosa prospettiva. Organizzare questo cambiamento in modo efficiente richiede approvazione, allineamento e partecipazione da parte di numerosi partecipanti interfunzionali.
Gli sponsor esecutivi che lavorano con il team di progetto devono valutare non solo il modo in cui ridimensionare la tecnologia per l’intera organizzazione, ma anche il supporto adeguato, la formazione, la gestione del cambiamento e la capacità di superare eventuali ostacoli organizzativi. Massimizzare gli investimenti nell’analisi e capitalizzare il potenziale di trasformazione insito nei dati significa far sì che chiunque si trovi ad averci a che fare, indipendentemente dal livello di competenza e dalla dimestichezza con i dati, sia in grado di trasformare le informazioni in opportunità o innovazioni.
La formazione del comitato direttivo interfunzionale e dei team di progetto è il punto di partenza per diventare un’organizzazione basata sui dati. Il contributo e le competenze dei dirigenti, dei soggetti interessati a livello IT e aziendale e degli utenti sono essenziali per l’approvazione, l’allineamento e in definitiva il successo del progetto. Insieme potranno dare forma alla visione dell’organizzazione per un’analisi moderna più efficiente, lavorando per raggiungere l’obiettivo comune di rendere possibile l’accesso ai dati sicuro e gestito.
Questa sezione delinea i ruoli fondamentali per costruire una cultura dell’analisi e le loro interconnessioni. La scheda Ruoli e responsabilità del Pianificatore Tableau Blueprint ti aiuterà a definire e documentare il comitato direttivo dello sponsor esecutivo e il team di progetto.