Soporte de los ejecutivos y equipo del proyecto
Este contenido es parte de Tableau Blueprint, un marco de madurez que le permite ampliar y mejorar la forma en que su organización utiliza los datos para generar impacto. Para comenzar su recorrido, complete nuestra evaluación(El enlace se abre en una ventana nueva).
Convertirse en una organización basada en los datos no se logra simplemente eligiendo la tecnología adecuada. Requiere nuevos conjuntos de habilidades y procesos, y cambios en los comportamientos por parte de todos los usuarios de la organización. Para una implementación en toda la empresa, es necesario contar con el esfuerzo y la coordinación de diferentes partes interesadas y usuarios con distintos puntos de vista e intereses, en ocasiones contrapuestos. Sin embargos, todos proporcionarán perspectivas valiosas. Organizar el cambio, y hacerlo de manera eficiente, requiere la aceptación, la alineación y la participación de un amplio grupo de partes interesadas con diversas funciones.
Los patrocinadores ejecutivos que trabajan con el equipo del proyecto deben considerar cómo escalar la tecnología para toda la organización. Sin embargo, también deben tener en cuenta el soporte, la capacitación y la administración del cambio adecuados, además de la capacidad de superar cualquier obstáculo de la organización. Maximizar las inversiones en análisis y capitalizar el potencial de transformación de los datos significa que todos los miembros de la empresa, independientemente de su nivel de habilidad y conocimiento, deben poder convertir los datos en oportunidades o innovaciones.
Conformar el comité de dirección y los equipos del proyecto multidisciplinarios es el primer paso en el proceso para convertirse en una organización basada en los datos. Los comentarios y los conjuntos de habilidades de los ejecutivos, TI, las partes interesadas de la empresa y los usuarios son clave para la aceptación y la alineación y, en última instancia, el éxito del proyecto. Juntos, podrán hacer realidad la visión de la organización del análisis moderno de la manera más eficiente y trabajar para alcanzar el objetivo común: lograr un acceso seguro y gobernado a los datos.
En los temas de esta sección se definen los roles clave para crear una cultura de análisis y cómo se relacionan. En la pestaña Roles y responsabilidades del planeador de Blueprint de Tableau podrá designar a los patrocinadores ejecutivos del comité de dirección y los miembros del equipo del proyecto y documentar esta información.