Managementunterstützung und Projektteam
Dieser Inhalt ist Teil von Tableau Blueprint – einem Framework, mit dem Sie genauer unter die Lupe nehmen können, wie Ihr Unternehmen Daten nutzt, um mehr Nutzen daraus zu ziehen. Ihre Reise beginnt mit unserer Beurteilung(Link wird in neuem Fenster geöffnet).
Die richtige Technologieplattform allein macht noch kein datengesteuertes Unternehmen aus. Dazu sind neue Qualifikationen, neue Prozesse und Verhaltensänderungen aller Benutzer im Unternehmen erforderlich. Die Bereitstellung im Unternehmen erfordert den Einsatz und die Koordination vieler Interessenvertreter und Benutzer mit unterschiedlichen und manchmal gegensätzlichen Standpunkten und Interessen. Jeder von ihnen soll dabei seine eigene wertvolle Sichtweise einbringen können. Die Orchestrierung und effiziente Umsetzung dieses Wandels kann nicht ohne Engagement, Abstimmung und Mitwirkung einer Vielzahl von Interessenvertretern aus unterschiedlichen Abteilungen gelingen.
Führungskräftesponsoren für das Projektteam müssen nicht nur den Umfang der genutzten Technologie prüfen, sondern auch den erforderlichen Support, die Schulungsmaßnahmen sowie das Änderungsmanagement und in der Lage sein, strukturelle Hindernisse auf dem Weg zu einem datengesteuerten Unternehmen zu überwinden. Wenn die Analytics-Investition den optimalen Ertrag erbringen und das transformative Potenzial von Daten realisiert werden soll, müssen alle Mitarbeiter, die Daten nutzen, unabhängig von ihrer Qualifikation und ihren Datenkenntnissen in der Lage sein, Erkenntnisse in Geschäftschancen oder Innovationen umzuwandeln.
Die Zusammenstellung des abteilungsübergreifenden Lenkungsausschusses und der Projektteams ist der erste Schritt zur Weiterentwicklung zu einem datengesteuerten Unternehmen. Die Beiträge und Qualifikationen von Führungskräften, IT- und Unternehmensverantwortlichen sowie Anwendern sind entscheidend für das Vorgehen und die Ausrichtung und damit letztlich für den Projekterfolg. Gemeinsam können sie die Vision Ihres Unternehmens für eine moderne Analytics am wirkungsvollsten formen und auf das gemeinsame Ziel der Realisierung eines sicheren, kontrollierten Datenzugriffs hinwirken.
In den Themen dieses Abschnitts werden die zentralen Rollen für den Aufbau einer Analytics-Kultur und deren Verbindung untereinander erläutert. Auf der Registerkarte „Rollen und Verantwortlichkeiten“ von Tableau Blueprint Planner können Sie die Führungskräftesponsoren Ihres Lenkungsausschusses und die Mitglieder des Projektteams festlegen und dokumentieren.